如何推进家庭医生网格化

简略信息一览：

《关于推进家庭医生签约服务高质量发展实施方案的通知》指出到2025年，各市（区）全人群和重点人群签约服务覆盖率分别达到50%和70%，群众对家庭医生签约服务认可度大幅提升。

《通知》增补“家庭医生签约服务费”和“一般诊疗费”2个医疗服务项目，修订“远程会诊”等9个医疗服务项目。

（图片来源网络，侵删）

一）签约对象以户为单位，家庭成员凭户口薄或居住证，与自主选择的家庭医生团队签订服务协议，原则上每户家庭只能与一个家庭医生团队签约，每个家庭医生团队签约家庭以不超过500户为宜。

《关于推进广东省家庭医生签约服务高质量发展实施方案》明确医联体或医共体二级及以上医院给基层医疗卫生机构预留30%号源。家庭医生可为符合条件的签约慢***患者开具4周至12周长期处方。

浙江发布《关于推进家庭医生签约服务高质量发展的实施意见》，指出从2022年开始，在确保服务质量和签约居民获得感的前提下，各地在现有服务水平基础上，全人群和重点人群签约服务覆盖率每年提升1-3个百分点。

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如何看待家庭医生。（开放式问题）如何看待专科医生处理全科常见病，是否存在较大挑战。医生每天都有哪些空闲时间可以接受患者的问诊。每周几天，每次多久。医生是否可以为签约患者建立健康档案或写问诊病历。

第二，开展线上调研。利用互联网媒体参与人数多的特点，在本市主要网站、微博等媒体发放网络问卷调查，了解市民对网约车的看法、意见建议、日常是否使用网约车、是否担心存在人身安全顾虑等。第三，开展线下的实地调研。

在试点的基础上，修订实施方案，在全区推开，各社区卫生服务机构选择2-3个基础较好的社区，开展家庭医生签约服务，并逐步扩大范围到全体居民。

法律依据：《医疗联合体管理办法（试行）》第二条医联体建设的基本原则医联体建设应当坚持以下基本原则：一是坚持***主导。

一）完善组织管理和协作制度。制定医联体章程，规定主体单位与其他成员单位的责任、权利和义务，完善医疗质量管理等制度，提高管理效率。医联体可探索在医院层面成立理事会。（二）落实医疗机构功能定位。

医联体建设管理制度为全面加强医联体建设，推进区域内分级诊疗，形成上下联动、资源共享、疾病诊治连续化管理的机制，保障医疗联合体工作顺利实施，特制定本制度。

他们充分发挥***劳动保障网络的作用，广开渠道开发就业岗位，积极为企业和就业人员搭建就业服务平台，建立了基本完善的就业促进机制，形成了“两级***、***管理、四级网络”的就业服务体系，实现了区、街联合共同开发就业岗位。

通俗点说，就是要做到边发展边算账，防止指标失控。三是效益意识。树立“发展有效益，承保有利润”观念，一切工作围绕效益这个中心，通过大力发展业务和严格控制成本，确保利润的最大化。

***要履行提供社会公共服务的职能。努力改善劳动就业和自主创业的环境，建立健全社会保障体系。（5）***还要坚持为人民服务的宗旨、对人民负责的原则。坚持依法行政，科学民主决策，自觉接受监督，提高服务能力和水平。

比如，按政策要求，各基层劳动保障工作站应设专人负责退休人员社化会管理工作，设专人负责劳动监察协管工作等，但由于人员缺位，各类专项劳动保障工作基本上由劳动保障协理员***在做。

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