家庭医生绩效评价指标

本篇文章给大家分享家庭医生绩效统计表，以及家庭医生绩效评价指标对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简略信息一览：

绩效考核方案通常包括以下几个基本要素：目标和指标：明确员工或团队需要达到的工作目标和业绩指标。这些目标和指标应该与组织的战略目标和业务需求相一致，可以包括数量化的业务目标、质量指标、客户满意度、工作效率等。

员工绩效考核方案实施细则应该包括以下几个方面：绩效考核指标的制定：企业应该根据员工的工作职责和业务目标，制定符合实际情况和要求的绩效考核指标，包括工作质量、工作量、工作效率、工作态度等方面。

（图片来源网络，侵删）

绩效考核方案篇1 一：绩效考核时间财务部月度绩效考核时间：次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作***交本部门领导。

绩效考核方案1 为加强机关管理，充分调动全局干部职工的工作积极性，形成个个争上游，***比贡献的工作竞争局面；克服考核过程中的***和人为因素，客观公正评价每个干部职工的现实表现和工作业绩，特制定本方案。

1、一）签约对象以户为单位，家庭成员凭户口薄或居住证，与自主选择的家庭医生团队签订服务协议，原则上每户家庭只能与一个家庭医生团队签约，每个家庭医生团队签约家庭以不超过500户为宜。

（图片来源网络，侵删）

2、在全面推开家庭医生签约服务的基础上，到2017年底，全省家庭医生签约服务覆盖率达到15%以上；老年人、孕产妇、儿童、残疾人，以及高血压、糖尿病、结核病等慢性疾病和严重精神障碍患者等重点人群签约服务覆盖率达到30%以上。

3、法律分析：家庭医生签约服务是一项制度，是指通过签约方式，具备家庭医生条件的全科医生与签约家庭建立起一种长期、稳定的服务关系，以便对签约家庭的健康进行全过程维护的服务制度。

4、为签约居民建立并定期更新家庭和个人健康档案。定期发放健康教育宣传资料，举办健康教育讲座或在线课程。对0—6岁儿童提供全面的***免疫接种和保健服务，包括生长发育监测。

5、家庭医生签约服务内容主要包括以下几个方面：基本医疗服务：为签约居民提供常见病和多发病的健康咨询、疾病诊疗以及就医路径指导和转诊预约等服务。

自愿选择1所二级医院、1所***医院，建立“1+1+1”的组合签约服务模式，在组合之内可根据需求自行选择就医机构，并逐步过渡到基层首诊；在组合之外就诊应通过家庭医生转诊。

有，实行家庭医生签约服务经费与签约服务质量、数量和签约对象满意度等挂钩，保障实施家庭医生签约服务制度的组织到位、经费到位、工作到位，夯实分级诊疗工作基础。

一）签约对象以户为单位，家庭成员凭户口薄或居住证，与自主选择的家庭医生团队签订服务协议，原则上每户家庭只能与一个家庭医生团队签约，每个家庭医生团队签约家庭以不超过500户为宜。

将乡村医生签约服务工作纳入基本公共卫生服务绩效考核，其签约率和群众满意度直接影响到基本公共卫生服务经费的发放。

对剩余部分进行清算拨付。医保基金部分，每月根据上个月家庭医生签约人数确定上个月家庭医生签约服务费总额，医保基金拨付总额的50%，年底根据当年家庭医生签约人数和绩效考核结果，对剩余部分进行清算拨付。

健康管理、诊疗服务、满意度评价、绩效考核、综合管理等应用。通过电脑端和移动端协同、家庭医生端与居民端互动，有效支撑家庭医生签约服务，提升家庭医生健康管理质量和效率，促进医防融合，提高居民健康管理水平及满意度。

我国现阶段的家庭医生，是一种基层特有的服务项目，其基本医疗服务涵盖常见病、多发病的中西医诊治、合理用药、就医路径指导和转诊预约等。居民或家庭可自愿选择1个家庭医生团队签订服务协议。

文件要求，到2017年，家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。到2020年，力争将签约服务扩大到全人群，形成与居民长期稳定的契约服务关系，基本实现家庭医生签约服务制度的全覆盖。

家庭医生可为符合条件的签约慢***患者开具4周至12周长期处方。根据规划，到2035年，签约服务覆盖率达到75%以上，基本实现家庭全覆盖，重点人群签约服务覆盖率达到85%以上，满意度达到85%左右。

截至到今年4月底，试点覆盖了这十个区的社区卫生服务中心122家，服务站387家，村卫生室5***家，家庭医生共接诊了110多万人，占签约居民总数的一半以上。

引导签约居民形成主动联系家庭医生和到基层医疗卫生机构首诊的习惯，促进分级诊疗格局形成。在“加强签约服务支撑”方面，要求强化信息化支撑。

关于家庭医生绩效统计表和家庭医生绩效评价指标的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于家庭医生绩效评价指标、家庭医生绩效统计表的信息别忘了在本站搜索。