简略信息一览：
- 1、家庭医生日宣传活动总结
- 2、目前国家家庭医师签约服务存在哪些困难和问题?
- 3、家庭医生签约服务绩效考核方案
- 4、家庭医生签约服务到了什么发展阶段?
- 5、基层单位队伍建设报告
- 6、一个县域可建设医共体数量是几个
家庭医生日宣传活动总结
1、增进家庭医生团队社会美誉度，提高居民签约的积极性。（三）认真 总结，及时上报。各单位要 精心组织好此项宣传活动的开展，力求取得实效；及时动态报送活动相关***、照片、宣传资料、典型案例、媒体报道，以电子版形式上报市卫计委疾控科，并于6月10日前上报宣传工作 总结。
2、为充分发挥家庭医生作为居民健康“守门人”的作用，根据营口市卫生局《关于开展“世界家庭医生日”宣传活动的通知》的通知（营卫传[20xx]61号）文件精神，以及区卫生与***生育局公共卫生科的指示，我中心结合基本公共卫生服务项目工作实际，全面推行家庭医生签约服务。现将我们的工作总结如下。
3、为近200位居民解决健康饮食问题。此次12320宣传活动持续三个多小时，通过工作人员的大力宣传，大大提高了居民对基本公共卫生项目和家庭医生服务的知晓率，争取早日让家庭医生走进每个居民家中。
4、现将我们的主要工作总结如下。 开展情况 （一）、高度重视，积极部署 根据XX区卫生局整体工作精神，成立了以XXX院长为组长的XX镇家庭医生式签约服务工作领导小组，并及时起草了《XX镇20xx年家庭医生式签约服务工作方案》。
5、成立“服务百姓健康行动”大型义诊活动工作小组。 结合本乡医务人员实际工作，工作组于20XX年10月17日到者王开展“服务百姓健康行动”大型义诊活动。宣传健康生活常识和疾病防病知识，培养正确的就医理念。义诊活动总结。
6、家庭医生签约团队的工作总结2 20xx年5月19日是第8个“世界家庭医生日”。
目前国家家庭医师签约服务存在哪些困难和问题?
二是签约服务质量不高，一些基层医疗卫生机构向居民提供的签约服务针对性不强，以居民健康需求为导向的个性化签约服务不足，居民获得感不强。三是部分地区家庭医生签约服务支持性政策还不到位，家庭医生团队的激励机制不足，激励作用没有得到充分发挥。
家庭医生制服务签约过程中存在的问题和对策家庭医生责任制是以契约式服务的形式为家庭及其每个成员提供连续、协调、可及性的综合医疗保健服务模式，倡导社区首诊，是改变医生坐诊模式、提高社区居民健康水平、合理分配医疗资源的重要途径[1]。
在资源有限的情况下，家庭医生服务可能难以覆盖所有人群，导致不均衡的医疗资源分配。
家庭医生签约服务绩效考核方案
不断丰富和规范签约服务内容，突出中西医结合，增强群众主动签约的意愿；建立健全签约服务的内在激励与外部支撑机制，调动家庭医生开展签约服务的积极性；强化家庭医生团队建设，为开展签约服务提供人才保障；完善上下联动机制，促进基层首诊、分级诊疗，为群众提供综合、连续、协同的基本医疗卫生服务，增强人民群众获得感。
同时要达到以签约家庭医生为单位，中期考核随机抽查签约对象不少于15-40名签约对象，年终不少于25-50名签约对象。抽查对象必须包含65岁以上老年人、高血压及糖尿病患者、孕产妇以及低保、残疾等，由第三方按照《县家庭医生有效签约服务考核评估表》进行电话测评。第三方公司电话测评考核结果占考核结果50%。
乙方对甲方服务不满意，可请丙方协商解决，也可申请重新选择家庭医生。 丙方职责 加强对甲方的管理，并为甲方在为乙方服务过程中提供技术支持和后勤保障，做好签约服务工作的绩效考核和群众满意度测评，受理、协调、解决服务过程中出现的投诉***问题。
将乡村医生签约服务工作纳入基本公共卫生服务绩效考核，其签约率和群众满意度直接影响到基本公共卫生服务经费的发放。
给予家庭医生一定补助。（四）推进基层医疗信息化建设。建立全市家庭医生签约服务工作信息平台、居民健康档案信息平台、区域医疗卫生信息数据中心“三大平台”，实现家庭医生医疗服务、绩效考核、运行监管、分析评价等全程控制，实现个人基本公共卫生服务和基本医疗信息共享，切实提高家庭医生服务效率和水平。
家庭医生签约服务到了什么发展阶段?
我国现阶段的家庭医生，是一种基层特有的服务项目，其基本医疗服务涵盖常见病、多发病的中西医诊治、合理用药、就医路径指导和转诊预约等。居民或家庭可自愿选择1个家庭医生团队签订服务协议。让居民有自己的健康档案，是各地试点的基础内容。上海、江西、陕西等地探索将专家团队纳入家庭医生服务中。
实际上，早在2010年，北京就率先在全国提出了“家庭医生”的概念。2015年，北京出台家庭医生服务模式新政，市民一旦签约“家庭医生”，可直接找签约医生预约就诊。就医时也将被“分配”到签约医生处，届时，患者可享受从预约到诊疗的全程“一对一”服务。
《关于推进广东省家庭医生签约服务高质量发展实施方案》明确医联体或医共体二级及以上医院给基层医疗卫生机构预留30%号源。家庭医生可为符合条件的签约慢***患者开具4周至12周长期处方。
截至到今年4月底，试点覆盖了这十个区的社区卫生服务中心122家，服务站387家，村卫生室5***家，家庭医生共接诊了110多万人，占签约居民总数的一半以上。
服务主体实现由全科向专科、基层医疗卫生机构向***医院、公立医疗机构向民营医疗机构、团队签约向医生个人签约、固定周期向灵活签约周期等的拓展，供给能力显著增强。在“扩大签约服务供给”方面，要求引导其他机构和人员参与。
基层单位队伍建设报告
1、聚焦精准考录要求，开阔选人用人视野，坚持事业为上，通过设置定向职位、开展专项考录，使一大批扎根基层、埋头苦干、实绩突出、群众认可的干部进入基层公务员队伍。
2、一年来，吸纳1名建党对象为预备党员，按期为1名预备党员转正，为党组织增添了新鲜血液，壮大了党员队伍，增强了党组织的战斗力。
3、有的单位政工干部公仆意识淡薄，对员工缺乏真感情，关心职工群众疾苦不够，满足于在接待***中解决问题，忽视深入基层，把问题解决在萌芽中；少数政工干部作风不够扎实，有时仅满足于召开会议、下发文件、部署工作；在督促落实的过程中，听汇报多，实地检查少，跑面多，跑点少，工作方法还不够细致。
一个县域可建设医共体数量是几个
目前，全国共组建县域医共体4000多个，各地形成以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础，县、乡、村***医疗卫生机构分工协作的县域医疗服务体系。各地基层医疗卫生机构还加大对老年人等重点人群的健康监测力度。
县域医疗服务共同体相关资料：根据当地区域特点、乡镇卫生院（社区卫生服务中心）机构数量、县级医院水平差异等实际，组建若干个（一般不超过4个）以县级医院为龙头、其他若干家县级医院及乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为成员单位的紧密型医疗集团作为医共体。鼓励县域内非营利性民办医疗机构加入医共体。
就医秩序合理规范，逐步实现“制度强、服务强”“人民健康水平高、对医改满意度高”的“两强两高”目标。截至到019年2月，广西共建立县域医共体287个，县域医共体乡镇卫生院参与率526%；同时，广西共有385家医疗机构开展远程医疗服务，已覆盖广西所有贫困县，并逐步向乡镇卫生院延伸。
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