文章阐述了关于家庭医生团队内部如何分工，以及家庭医生团队包括的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
- 1、乡镇家庭医生签约服务项目实施方案
- 2、脱贫人口签约服务工作的基本要求是
- 3、家庭医生签约是以什么为支点以什么为核心签约服务模式
- 4、工作中如何处理好团队配合和分工协作问题
- 5、卫生院家庭医生签约服务实施方案
乡镇家庭医生签约服务项目实施方案
为贯彻国家医改政策，推进基本公共卫生服务项目和深化医改措施全面落实，根据国务院医改办等关于印发推进家庭医生签约服务指导意见的通知等相关文件精神，结合我中心实际，制定本方案。组织领导 为加强组织管理，保证家庭医生签约服务有序开展，根据需求成立坛厂街道家庭医生签约服务领导小组，小组成员如下。
一）签约对象以户为单位，家庭成员凭户口薄或居住证，与自主选择的家庭医生团队签订服务协议，原则上每户家庭只能与一个家庭医生团队签约，每个家庭医生团队签约家庭以不超过500户为宜。（二）市卫生和***生育局统一制定签约服务协议（附件1），明确具体服务项目、收费标准及补偿政策。
不断丰富和规范签约服务内容，突出中西医结合，增强群众主动签约的意愿；建立健全签约服务的内在激励与外部支撑机制，调动家庭医生开展签约服务的积极性；强化家庭医生团队建设，为开展签约服务提供人才保障；完善上下联动机制，促进基层首诊、分级诊疗，为群众提供综合、连续、协同的基本医疗卫生服务，增强人民群众获得感。
脱贫人口签约服务工作的基本要求是
1、乡镇干部与辖区内因病致贫、因病返贫群众一对一签约，负责健康扶贫政策的宣讲和落实。在新农合的基础上，实行大病保险、民政救助、商业保险、财政兜底4种健康补助扶持项目。
2、A项正确，十三五规划纲要提出，到2020年稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿，农村贫困人口义务教育、基本医疗、住房安全有保障，即“两不愁、三保障”，这是我国贫困人口脱贫的基本要求和核心指标。B、C项错误，搬得出、稳得住、有事做、能致富是易地扶贫搬迁的工作要求。
3、宣传和推广：加强对脱贫人口家庭医生慢***签约服务的宣传和推广，提高脱贫人口的知晓度和参与度。定向招募和培训：针对慢***管理方面的需求，有针对性地招募和培训医生，特别是对慢***管理有经验和专业知识的医生。家庭访视和跟踪：针对脱贫人口家庭，加强家庭访视和跟踪工作。
4、服务内容：提供基本医疗服务、基本公共卫生服务、健康管理服务。服务费标准：根据各地实际情况规定人均补助费，其中基本公共卫生服务承担一部分，医保基金承担一部分。 享受的优惠政策。 签约建档立卡贫困人口在签约机构可享受“三优三免”优惠服务。
家庭医生签约是以什么为支点以什么为核心签约服务模式
家庭医生签约服务是以社区为基础、以家庭为单位、以家庭医生为核心的签约服务模式。家庭医生签约服务的支点是社区，这是以居民实际生活区域为依据，为居民提供更便捷、更贴近的服务。
法律分析：家庭医生签约服务是以全科医生为核心，以家庭医生服务团队为支撑，通过签约 的方式， 促使具备家庭医生条件的全科 （临床） 医生与签约家庭建立起一种长期、 稳定的服务关系。
家庭医生签约服务是以社区为基础、以家庭为单位、以家庭医生为核心的形式。家庭医生签约服务是以家庭医生（团队）为主体，以基层医疗卫生机构为平台，通过签约的方式，与签约居民建立起一种长期、稳定的服务关系。
家庭医生签约服务，是指以家庭医生为核心，以医疗服务团队为支撑，通过与签约家庭和个人建立起一种长期、稳定的医疗服务关系，对签约人员的健康进行全过程维护，并提供安全、方便、有效、连续、经济的基本医疗、基本公共卫生和健康管理等方面的卫生健康服务。
家庭医生就是签订健康契约的全科医生，是健康管家服务的主要提供者。全科医生具有独特的技能和知识，使其具有资格向家庭的每个成员提供连续性和综合性的医疗照顾、健康维持和预防服务。
工作中如何处理好团队配合和分工协作问题
首先是提高治安管理意识，构建规范化的保卫工作机制，从安全管理全域性考虑，本着“齐抓共管”的原则，加强自身的工作修养和法律教育，引导保卫工作向企业自身服务，提高综合管理能力。
项目拆解，分工协作有序进行项目拆解是提升协作效率的另一个关键步骤。飞项的子事项功能将复杂任务拆解为简单可执行的步骤，从项目到任务，再到工作，再到个人行动，形成清晰的执行路径。这种工作分解结构（WBS）有助于团队成员同步思路，高效分工。
领导者要合理的、适时的组织协调。领导者掌握着一个部门（或单位）的全面情况，了解各项目标实施中出现的问题。根据这些情况和问题，要适时的出面组织协作、调整力量，以保证各项目标均衡的发展。各个部门或个人，要有全局观念，主动地搞好协作配合。
分工：如果是一项单人就可以完成的任务，项目经理一般会指派给专人负责。个人独立工作并无分工的问题。而在两人协作中，彼此则可以通过平等的协商和沟通从而对工作量和工作内容进行有效的分配。
首先，认真依照部门职责，各司其职，各负其责，在各自职权范围内，独立负责地做好工作。同时，要围绕学院大局，在招生、宣传、管理上，齐抓共管，及时协商解决工作中矛盾和问题，认真按照协调意见分工落实。 二是加强部门间的联系与沟通。
增加沟通途径。 我们现有的沟通途径主要是生产会、专题会。而大家参与这些会议，一般都比较谨慎。一些细节问题很难在这种会议上体现出来。可以考虑***取报纸、看板、茶话会、内部联谊会、培训会等多种方式，通过不断变换讨论主题和环境，增进沟通，使部门之间能够增进了解，也使得各种问题能否充分暴露出来。
卫生院家庭医生签约服务实施方案
1、通过开展家庭医生签约服务，建立强化医共体关系，进一步转变基层卫生服务模式，提升乡镇卫生院和村卫生室服务能力，满足农村居民就近健康服务需求，促进基层首诊、分级诊疗的良好就医秩序，为群众提供综合、连续、协同的基本医疗卫生服务，进一步解决人民群众“看病难、看病贵”等问题。
2、《关于推进广东省家庭医生签约服务高质量发展实施方案》明确医联体或医共体二级及以上医院给基层医疗卫生机构预留30%号源。家庭医生可为符合条件的签约慢***患者开具4周至12周长期处方。
3、享受基本服务组合所有服务内容。每年为签约家庭成员（限2人）进行1次健康体检，项目包括：一般体格检查、血常规、尿常规、血糖、血脂、肝功能、肾功能、心电图、胸透和腹部B超（肝胆胰脾双肾）。
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