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企业应该怎样来设计组织结构和安排人员才能既发挥老员工的作用使企业保...
1、最好每个人都理解项目的架构,避免因为人员离职的情况造成损失。1您的项目组有会议记录和weekly report吗?让每个成员明白,我在会议上说过的话是记录在案、需要实现的。
2、人员配备的作用:物色合适的人选;促进组织结构功能的有效发挥;充分开发组织的人力资源。人员配备的内容:制定用人***,使用人***的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。
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3、|问题分析| 公司在某一阶段调整结构和主体过于频繁,导致员工人心惶惶,缺少归属感。有什么解决办法?或长期发展来讲如何稳固员工归属感?|个人认知| 为了能让员工一直保持对公司的归属感,公司要像对待家人一样对待员工。
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